Unsere Werte.

background image with circles

Das kann besser werden

Beziehungen, die wirken.

Menschen im Mittelpunkt

Wir glauben, dass echte Wirkung dort entsteht, wo Organisationen ihre Unterstützer:innen wirklich verstehen und wertschätzen. Nicht als Datensätze, sondern als Menschen mit Motiven, Interessen und Vertrauen. Genau diese Haltung prägt unsere Arbeit – technologisch, partnerschaftlich und immer nah an der Praxis gemeinnütziger Organisationen.

Systematisch statt zufällig

Viele Organisationen arbeiten unter hohem Druck und bauen Fundraising oft auf kurzfristigen Aktionen auf. Wir denken anders: Wir wollen Beziehungen langfristig entwickeln – nachvollziehbar, planbar und wiederholbar. Deshalb verbinden wir Strategie und Technologie so, dass aus einzelnen Kampagnen ein System entsteht, das dauerhaft trägt.

Transparent & gemeinsam

Wir sind Digital- und Fundraising-Nerds mit einem klaren Anspruch: Lösungen müssen verständlich, sicher und sofort nutzbar sein. Wir arbeiten transparent, schätzen Zusammenarbeit auf Augenhöhe und entwickeln mutig neue Wege – nicht um der Technik willen, sondern damit Organisationen mehr Zeit für das haben, was zählt: Wirkung.

Wir befähigen Organisationen, Supporter-Beziehungen systematisch zu stärken – und daraus nachhaltige Wirkung und stabile Einnahmen zu entwickeln.

Mit vecovioSRM verbinden wir Daten, Tools und Kommunikation zu einem System, das Reaktivierung, Bindung und Automatisierung ermöglicht. Dabei arbeiten wir partnerschaftlich, transparent und immer mit dem Fokus auf Menschen – nicht auf Technik.

vecovio team photo

Wie wir arbeiten

Wir orientieren unsere Arbeit an gemeinsamen Werten jenseits von rein wirtschaftlichem Wachstum.
Wir erkennen, dass in allen Bereichen unserer Wirtschaft, Politik und Gesellschaft neue Herangehensweisen gefunden werden müssen, um nachhaltige Lösungen für Mensch und Natur zu finden. Hierzu nutzen wir die Sustainable Development Goals (SDG‘s). Als Unternehmen sind wir davon überzeugt, dass diese Ziele das gemeinsame Handeln fördern und den Fortschritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit beschleunigen werden. Um unseren Beitrag dazu leisten zu können, fokussieren wir uns auf die folgenden Ziele der nachhaltigen Entwicklung:

Green square with white text '3 Good Health and Well-Being' and a heartbeat line ending in a heart shape.
Red square with white icon of an open book and a pencil, labeled 4 Quality Education.
Icon for Sustainable Development Goal 12: Responsible Consumption and Production, featuring the number 12 and a white infinity loop arrow on a mustard yellow background.
Green background with white text '13 Climate Action' and a white eye icon containing an Earth graphic.
Blue square with white text '17 Partnerships for the Goals' and a circular overlapping rings symbol.

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Unser Engagement für Nachaltigkeit

Umwelt

Wir strukturieren unser eigenes Umweltengagement nach den vier Schritten Vermeiden (1), Vermindern (2), Verwerten (3) und Kompensieren (4).

Wo immer möglich, vermeiden (1) wir Auto- und Flugreisen. Aus diesem Grund bevorzugen wir für unsere Geschäftsreisen umweltschonende Verkehrsmittel wie die Deutsche Bahn. Für den Weg zur Arbeit nutzen wir überwiegend das Fahrrad oder gelegentlich den öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV). Wir setzen auf einen vollständig digitalisierten Arbeitsprozess und vermeiden die Nutzung von Papier. Zudem beziehen wir unseren Bürostrom ausschließlich aus erneuerbaren Energiequellen. Homeoffice und Remote-Work sind für uns selbstverständlich und reduzieren nicht nur die Reisetätigkeit, sondern auch den Energieverbrauch und den Abfall im Büro.

Logo with the text 'GREEN PLANET energy' in green and white.

Die dennoch entstehenden Umweltbelastungen im Transportbereich reduzieren (2) wir durch die Nutzung von Carsharing-Diensten. Unser Büro teilen wir uns mit zwei anderen Unternehmen, so dass Gemeinschaftsräume und allgemeine Materialien dreifach genutzt werden. Das Essen wird individuell beim büroeigenen Koch bestellt, sodass keine Lebensmittelabfälle entstehen.

Gedruckte Materialien, die in der Regel nur einmal verwendet werden können, verwenden wir aus Prinzip selten (3). Sollten wir aus methodischen Gründen doch einmal darauf zurückgreifen, ist der Besprechungsraum nach uns trotzdem immer sauber und aufgeräumt, da wir die Restmaterialien mitnehmen und wiederverwenden.

Badge with green and purple circles and German text stating climate positive and CO2 compensation with ForTomorrow, including donation ID 3450261169.

Alles, was dennoch an CO2 von uns oder durch uns verursacht wird, gleichen wir über wirkungsvolle Kompensationsprojekte unseres Partners ForTommorow aus (4). Dies geschieht zum einen durch den Erwerb von CO2-Emissionsrechten der EU, so dass diese Mengen in der Europäischen Union tatsächlich nicht mehr ausgestoßen werden können, zum anderen durch das Pflanzen von Bäumen in deutschen Mischwäldern, die nach dem Bundeswaldgesetz von 1975 gesetzlich geschützt sind. Beides sind die effektivsten Methoden, um CO2 tatsächlich zu kompensieren.

Neben unseren Maßnahmen ist uns eine transparente Berichterstattung und ein ehrlicher Vergleich wichtig. Unsere Emissionsberechnung für 2023 hat ergeben, dass wir insgesamt 819 kg CO2 verursacht haben. Durch die Verwendung von erneuerbaren Energien unseres Stromversorgers Green Planet Energy konnten wir es erreichen in Scope 1 keine Emissionen zu verursachen. Scope 2 ist durch das Heizen unseres Büros der stärkste Faktor und trägt zu 73,25% zu unserem Emissionsabdruck bei. In Scope 3 haben wir Geschäftsreisen, Anreisen der Mitarbeitenden und Büromaterialien erfasst, die insgesamt 26,75% zu unserem Emissionsabdruck beitragen.

Donut chart showing Vecovio's CO2 emissions: 73.25% heat (600 kg CO2), 17.06% business travel, 9.32% employee public transportation, 0.34% office materials, and 0% green electricity.

Verglichen mit klassischen Anbietern unserer Dienstleistungen verursachen wir damit insgesamt lediglich 9% des Ausstoßes pro Mitarbeiter:in! 91% weniger Emissionsausstoß als unsere Konkurrenz motiviert uns, weiterhin konsequent diesen Weg zu gehen.

Soziales

Wir streben danach, gemeinsam zu wachsen und dabei ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das maximale Flexibilität für alle Team-Mitglieder bietet. Um dies zu erreichen, setzen wir auf ein hybrides Arbeitsmodell, das sowohl in Voll- als auch in Teilzeit durchführbar ist, und bieten die Freiheit, sowohl im Home-Office als auch im Büro zu arbeiten. So arbeiten derzeit alle Mitarbeitende in einem 32-Stunden-Wochenmodell (80%). Darüber hinaus wurden im Jahr 2023 ca. 20% der Arbeitstage von zu Hause aus erledigt.

Diese Flexibilität zielt darauf ab, eine ideale Balance zwischen Privatleben und beruflichen Anforderungen zu ermöglichen. Wir glauben fest daran, dass das persönliche Wohlbefinden eine essenzielle Basis für die berufliche Weiterentwicklung darstellt. Zur Förderung dieses Wohlbefindens bieten wir nicht nur ein Deutschlandticket für eine verbesserte Mobilität, sondern unterstützen auch aktiv die Gesundheit unserer Mitarbeitenden durch Urban-Sports-Mitgliedschaften und die Bereitstellung und Subventionierung gesunder Ernährungsoptionen im Büro, die sich durch Vielfalt und Ausgewogenheit auszeichnen.

Bei der Auswahl unserer Kund:innen legen wir großen Wert auf unsere Nachhaltigkeitsstandards und gehen nur Partnerschaften mit Organisationen ein, deren Geschäfts- oder Organisationsmodell unseren Prinzipien der Nachhaltigkeit entspricht. Zudem realisieren wir nur Projekte, die einen netto positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit versprechen und deren Ziele wir als realistisch und erreichbar einschätzen.

Wir distanzieren uns konsequent von jeglicher Zusammenarbeit mit Organisationen oder Personen, die extremistische Ideologien wie Nationalsozialismus, Rassismus oder Sexismus vertreten. Ein partnerschaftliches Verhältnis, das von Wertschätzung und Transparenz geprägt ist, steht im Mittelpunkt unserer Arbeit mit unseren Kund:innen. vecovio betrachtet Diversität und Gendergerechtigkeit als zentrale Werte, die zur Unternehmenskultur und zum Erfolg der gemeinsamen Arbeit beitragen.

Nachhaltigkeit kommt von Innen

Open laptop, blank notebook with pen, and coffee cup on a wooden table by a window.

Arbeitszeit  und Modelle

100% der Mitarbeitenden arbeiten derzeit im 32-Arbeitsstunden-Modell. Um mehr Flexibilität zu gewährleisten, arbeiten alle Mitarbeitenden auf Vertrauensarbeitszeit und können jederzeit mobil arbeiten.

Curved bookshelf filled with colorful books in a well-lit library.

Weiterbildungs-   und Entwicklungsmöglichkeiten

Persönliche und fachliche Weiterentwicklung wird nicht nur begrüßt, sondern erwartet und aktiv gefordert und gefördert. Eine gute Kombination aus Spaß, Neugier und Anspruch halten wir dabei entscheidend für den Erfolg.

Yellow and black chevron road sign indicating a sharp turn with desert landscape and mountains in the background.

Gemeinsame Entscheidungen

Die Meinungen aller Beteiligten zur Unternehmensstrategie, Kund:innenauswahl etc. werden gehört und Entscheidungen in regelmäßigen Treffen gemeinsam besprochen und   getroffen.

Small green plant sprouting from a pile of coins inside a blue circular frame.

Beteiligung

Alle Mitarbeitenden sind am Gewinn und Wert des Unternehmens direkt beteiligt. Am Erfolg partizipieren demnach diejenigen, die ihn auch erarbeiten.

Unternehmensführung

Die Grundlagen unseres unternehmerischen Handelns ist die kollegiale Zusammenarbeit. Transparenz, Partnerschaftlichkeit und gegenseitige Wertschätzung sind für uns nicht nur zentrale Werte, um unsere Themen zu vertreten oder mit Partner:innen zusammenzuarbeiten, sondern auch essenziell für den internen Umgang miteinander. In regelmäßigen Abständen besprechen wir strukturiert unsere Leistung, das Miteinander und die nächsten Schritte in einer offenen Diskussion.

Alle werden hierzu mit einbezogen und jede Meinung gehört. Bei der Beteiligung der Mitarbeitenden gehen wir über das Inhaltliche hinaus und bieten auch finanzielle Teilhabe. So werden über ein virtuelles Beteiligungsprogramm 20% der ausgeschütteten Gewinne und des Unternehmenswertes pro Kopf auf alle Mitarbeitenden verteilt.

Das Risiko trägt weiterhin das Unternehmen, aber am Erfolg werden die beteiligt, die diesen erarbeiten: die Mitarbeitenden. Oder wie wir uns selbst nennen: alle vecovisten. Die komplett organische Eigenfinanzierung ermöglicht es dem Team von vecovio, konsequent seiner unternehmerischen Vision und seinen Werten zu folgen und frei zu entscheiden, mit welchen Organisationen im Sinne unserer Nachhaltigkeitsprinzipien zusammengearbeitet wird.

Dank der Eigenfinanzierung behält vecovio seine interne Entscheidungsautonomie, ohne die Notwendigkeit einer Abstimmung mit externen Investor:innen. Außer den zwei Gründungsgesellschafter:innen (Dr. Lasse Meißner und die Brandung GmbH) gibt es keine weiteren stimmberechtigten Anteilseigner:innen. Dies garantiert eine unabhängige Unternehmensführung sowie eine agile Entscheidungsfindung.

Zu unseren Kund:innen zählen sowohl staatliche Akteur:innen, Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sowie Non Governmental Organisationen (NGOs).

Unser Leitbild

double quotes up

Ich will, dass Organisationen ihre Unterstützer:innen wirklich erreichen – ohne Tool-Chaos und ohne ständigen Kampagnen-Druck. Dafür machen wir Beziehungen systematisch: durch klare Daten, einfache Automatisierungen und Kommunikation, die Vertrauen stärkt. So entsteht Wirkung, die bleibt.

double quotes down
Dr. Lasse Meißner

Gründer & Geschäftsführer von vecovio

Dr Lasse Meissner CEO and Founder of vecovio

Wirkung unserer bisherigen Projekte – Mapping auf SDG‘s

Donut chart displaying segments labeled SDG 3, SDG 4, SDG 9, SDG 16, SDG 13, SDG 12, and SDG 8 with varied colors.

SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

SDG12: Nachhaltiger Konsum und Produktion

SDG13: Maßnahmen zum Klimaschutz

SDG 16: Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen

SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur

SDG 4: Hochwertige Bildung

SDG 3: Gesundheit und Wohlergehen

Unsere Referenzen

„vecovio erlaubt uns seit einigen Jahren automatisiert und personalisiert mit tausenden von Spendenden zu kommunizieren während wir zugleich unsere hohen Standards in Bezug auf Datenschutz und Sicherheit aufrechterhalten“

Niklas Lutz, Fundraising | Sea-Watch

„Wir haben hohe Ansprüche an Datenschutz und Sicherheit, gleichzeitig möchten wir automatisiert und personalisiert mit tausenden Spendenden kommunizieren. Die Lösung von vecovio ermöglicht uns genau das.“

Illona Diefenbach, Fundraising | Kein Bock auf Nazis

„Cap Anamur leistet seit über 45 Jahren humanitäre Hilfe – und das soll auch so bleiben. Mit vecovio bündeln wir unsere Supporter-Daten, automatisieren Prozesse und ermöglichen eine personalisierte Ansprache, sodass wir unsere Ressourcen gezielt einsetzen und Beziehungen nachhaltig stärken können.“

Leonie Bohmann, Fundraising & Kommunikation | Cap Anamur

„Unsere Kampagnen leben von engagierten Unterstützer:innen – vecovio schafft die Grundlage, um diese Beziehungen gezielt und wertschätzend weiterzuentwickeln. Mit Hilfe von vecovio SRM sind wir so in der Lage, uns ganz neu mit unseren Spender:innen in Verbindung zu setzen und sogar verloren geglaubte Kontakte zu reaktivieren. So können wir Menschen besser einbinden und unsere Botschaften wirksamer verbreiten.“

Tilly Suenkel, Vorstand | Leave No One Behind

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